1六大年夜核心要素 成就

项目管理师是指控制项目管理道理、技巧、办法和对象,参与或引导启动、筹划、组织、履行、控制和扫尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与本钱等束缚条件下完成既定目标的人员。

  • 专业天资认证

    中国教导技巧协会认证

  • 完美的认准标椎

    知识经历才能综合考察

  • 天资才能划分更迷信

    低级、中级项目管理师

  • 培训测验体系完全

    培训测验定点机构的严格授权

  • 认证法式榜样严谨公证

    培训测验+全国统考+事迹评价

  • 全国范围求职通行证

    国际各企业机构高薪诚聘人才网job.vhao.net

获得更多 项目管理师相干资讯

  • 预留手机:
  • 收费咨询

2证书要有价值 动手才有意义

国度有政策,市场高需求,失业就稳妥
  • 政策大年夜力支撑

    《关于进一步加强高技能人才网job.vhao.net任务的看法》(中办发〔2006〕15号)的告诉,请求加快高技能人才网job.vhao.net部队扶植,充分发挥高技能人才网job.vhao.net在国度经济社会生长中的重要感化。关于相干人才网job.vhao.net在待遇和保证制度上,有更多的鼓励和支撑。
    相干政策咨询
  • 市场大年夜量需求

    我国经济持续快速生长,根本上涵盖了经济、文明、科教、国防等一切重要范畴,项目标数量、范围、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性,决定了我国急切须要大年夜量专业的项目管理人才网job.vhao.net。
    本地需求咨询
  • 失业范围广阔

    国际各行业项目管理部分均须要此类高技能人才网job.vhao.net,失业范畴包含了:修建范畴、工程范畴、电子范畴、通信范畴、计算机范畴、金融范畴、制造范畴、咨询范畴等。
    失业培训指导
  • 高额薪资待遇

    正由于政策的大年夜力搀扶,市场的刚性需求,证书的稀缺招致相干高等技能人才网job.vhao.net的匮乏,使得项目管理师成为炙手可热的“黄金职业”,而企业中相干人才网job.vhao.net的薪酬,远远抢先于未取得资格认证的岗亭薪酬。
    本地薪资咨询

3报考低门槛 条件我先知

低级项目管理师
(符合以下条件之一者)

1具有高中以上学历(或分歧学历),持续从事本职业任务2年以上,经低级项目管理师正轨培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2具有大年夜专以上学历,从事项目管理任务1年以上

中级项目管理师
(符合以下条件之一者)

1取得低级项目管理员职业资格证书后,持续从事本职业任务1年以上,经项目管理师正轨培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2具有大年夜专以上学历(或分歧学历),持续从事本职业任务2年以上,经项目管理师正轨培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

3具有大年夜学本迷信历,持续从事本职业任务1年以上,经项目管理师正轨培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

4认证看流程 报考全程不绕弯

  • 填写报名表

    初审合格后,
    填写项目管理师报名表

    咨询初审内容
  • 相干材料提交

    身份证、学历证、职称证、免冠照等材料复印件/原件

    更多材料解释
  • 参加考前培训

    交纳培训及测验剖断费,并参与相干内容培训支付准考据

    考前培训咨询
  • 测验及证书

    测验合格人员,颁发照应级别国度职业资格证书

    测验内容咨询

5报考知时间 早考据早受益

6测验抓重点 一步抢先步步先

分为实际知识测验和专业才能考察,均采取百分制,成就皆达60分及以上者为合格
等级 剖断内容 题型 题量 答题方法 分值 权重
低级 职业品德 选择题 100 上机测验 20 20%
实际知识 80 80%
专业才能 选择题、案例分析 单选6 案例4 上机/纸笔作答 100 100%
中级 职业品德 选择题 100 上机测验 20 20%
实际知识 80 80%
专业才能 选择题,计算、画图、案例分析等 单选6 案例4 上机/纸笔作答 100 100%
综合评审 专题论文 1 纸笔作答 100 100%

7艰苦要克服 找对办法很重要

8事半功倍 来源于完美的教授教化体系

  • 项目管理实际体系综述

    项目与项目管理根本概念与内涵、NCB3. 0构造分析及解释、项目管理给企业带来的变革。

  • 项目组织与项目团队

    全方位解析项目组织构造设计及项目团队扶植内容。

  • 项目决定计划分析与评价

    停止贯穿式讲解项目概念阶段决定计划实际。。

  • 项目筹划与控制

    主讲项目范围筹划的编制、项目进度筹划的编制、项目资本/费用筹划的编制、项目实施过程控制办法。

  • 项目扫尾后评价

    针对项目扫尾阶段以后评价实际内容的精解课程。

  • 项目综合要素分析

    项目信息沟通管理、项目抵触管理、项目风险管理,项目三大年夜管理综合分析。

  • 口试模仿测验

    根据积年真题及重难点汇编模仿试卷,停止检测。

  • IPMP真题精讲

    深度分析积年真题,稳固核心知识点,举一反三。

  • 项目案例研究与分析

    专项师长教员带领学员甄选案例停止研究,分析出题思路及答题技能。

  • 案例面试模仿

    全真模仿面试流程,分析面试成绩,分享面试技能。

92019年项目管理师招生简章

课程内容 配套材料 保证办事 咨询出口
全程保证班(中级)
搜集¥4888
报名

项目管理实际体系综述

项目组织与项目团队

项目决定计划分析与评价

项目筹划与控制

项目扫尾后评价

项目综合要素分析

口试模仿测验

真题精讲

项目案例研究与分析

《标准教材》

《积年真题集》

《考前模仿卷》

1.优路专研材料包

2.进修进度督导与答疑

3.全程报考办事

4.测验不过,下一期免膏火重读

咨询优惠
精讲强化班(低级)
搜集¥3288
报名

项目管理实际体系综述

项目组织与项目团队

项目决定计划分析与评价

项目筹划与控制

项目扫尾后评价

项目综合要素分析

口试模仿测验

真题精讲

《标准教材》

《积年真题集》

《考前模仿卷》

1.优路专研材料包

2.进修进度督导与答疑

3.全程报考办事

咨询优惠

1014年的沉淀 大年夜品牌 高办事 优师资